Skip navigation
BelSU DSpace logo

Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.bsu.edu.ru/handle/123456789/55012
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБолотова, Л. С.-
dc.contributor.authorКарасев, А. А.-
dc.contributor.authorСмирнов, С. С.-
dc.contributor.authorСмольянинова, В. А.-
dc.date.accessioned2023-07-11T08:50:29Z-
dc.date.available2023-07-11T08:50:29Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationСемиотическая система управления инцидентами в ИТ-инфраструктуре вуза / Л.С. Болотова, А.А. Карасев, С.С. Смирнов и др. ; ФГАУ ГНИИ Информационных технологий и телекоммуникаций "Информика", Москва // Научные ведомости БелГУ. Сер. История. Политология. Экономика. Информатика. - 2012. - №19(138), вып. 24/1.-С. 190-196.ru
dc.identifier.urihttp://dspace.bsu.edu.ru/handle/123456789/55012-
dc.description.abstractВ статье рассматривается перспективный подход в области управления инцидентами на примере ИТ-инфрастуктуры вуза. Утверждается, что управление инцидентами можно осуществлять на новом качественном уровне за счет использования логико-семиотических систем поддержки принятия решений. Предлагаются типовые концептуальные структуры, описывающие действия администраторов в процессе разрешения инцидентов. Структуры были получены при помощи специальной методики концептуального анализа предметной области. Приводится фрагмент онтологической модели, полученный в результате интерпретации этих структурru
dc.language.isoruru
dc.subjectпедагогикаru
dc.subjectвысшее образованиеru
dc.subjectорганизация высшего образованияru
dc.subjectуправление инцидентамиru
dc.subjectконцептуальный анализru
dc.subjectбазы знанийru
dc.subjectпринятие решенийru
dc.subjectсемиотическая системаru
dc.titleСемиотическая система управления инцидентами в ИТ-инфраструктуре вузаru
dc.typeArticleru
Appears in Collections:№ 19 (138), вып. 24/1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Bolotova_Semiotics.pdf673.07 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.